Trivsel, samarbejde og konfliktløsning
Det kinesiske tegn for krise består tegnet for fare og tegnet for mulighed. Møder du en konflikt på din arbejdsplads, i foreningen, i kirken eller et helt andet sted, indeholder de derfor både en risiko for at slå noget i stykker og en mulighed for at skabe noget nyt. Om en konflikt ender med at føre noget godt med sig afhænger af partnerne vilje til at finde en løsning, og til måden konflikten bliver håndteret på. Er du blevet en del af en konflikt, har du medansvar for at finde en løsning på konflikten.
Hvis du er leder – frivillig eller ansat – har du også ansvar for at sikre, at andres konflikter bliver løst. Men først og fremmest skal du skabe trivsel blandt medarbejdere og frivillige og forebygge konflikter. Trivsel eller psykisk arbejdsmiljø spiller en stor rolle for, om vi kan præstere det, vi skal, når vi går på arbejde – eller er engagerede frivillige.
God trivsel er ikke kun lederens ansvar. Alle har ansvar for at finde løsninger på samarbejdsproblemer og mobning. Men lederen bør tage initiativ til at trivselsproblemer tages op i tide, og der findes løsninger.
Se vores tilbud om trivselsforløb i din organisation >
Læs om vores medierende/konfliktløsende samtaler >